由于董事会和经营班子的高度重视，以及广大员工的大力支持，我行企业年金方案已完成审批程序，报劳动和社会保障部备案，即将组织实施。这是提高我行员工福利的一件大事，对于调动员工积极性、培养员工忠诚度、防范经营风险、保障员工退休后生活质量具有重要意义。

一、建立企业年金计划的背景

　　我国企业职工实行社会基本养老保险制度，但这一制度实行现收现付，基本无积累，保费缺口很大，养老金的替代率较低，只能满足基本生活，以北京地区为例，只有1400元左右。与机关事业单位退休待遇差距较大，并且呈现进一步加大的趋势。为了弥补基本养老金不足，我行实行退休补贴制度，补贴标准为固定工资的75％与基本养老金的差额，但随着退休人员的增加和将来企业效益的不确定性，这一制度难于长久实施，而且退休补贴制度与员工当期工作表现不挂钩，缺乏激励性。

　　为建设和谐社会，国家正在着手建立多支柱社会保障体系，2004年劳动和社会保障部于颁布了《企业年金施行办法》（20号令），劳动保障部、银监会、证监会、保监会颁布了《企业年金基金管理试行办法》（23号令）。企业年金越来越为企业和劳动者所重视，它与基本养老金、个人储蓄养老共同组成了我国的多支柱养老保障体系。

　　国内商业银行如建行、农行、工行、浦发、招商、民生、中信等已实施启动补充养老保险或企业年金计划，为我行启动这项工作提供了范例。

二、建立企业年金计划的作用

　　企业年金计划是对我行现行薪酬体系的重要补充，是我行综合福利保障体系的重要组成部分，它将逐步替代我行现行的离退休补贴制度。它的主要作用是：

1、将职工未来的退休待遇与企业的当期效益相结合，降低了银行未来经营的风险和财务负担。

　　现行的离退休补贴制度，是在员工退休后根据一定的替代率按月发放的补贴，随着企业员工年龄的不断增长，退休员工逐年增加，将会给企业未来的经营造成极大的财务压力，无论企业未来效益如何都必须背负这个沉重的包袱。企业年金计划将员工未来的退休待遇在当期支付，与企业当期的经营效益挂钩，效益好时多缴、效益差时少缴或不缴，降低了风险。

2、企业缴费与员工个人表现相结合，促进员工的绩效提升。

　　企业年金计划的企业缴费通过与当期工资收入挂钩，使员工未来的退休待遇与员工的当期绩效表现相联系，能够起到鼓励竞争、奖励忠诚和贡献的作用，从而使企业年金在保障功能外实现一定的激励功能。

3、企业年金计划设置合理的约束条件有利于稳定员工队伍和防范风险。

　　企业年金计划规定员工只有在企业工作满一定年限后才可以部分或全额享有企业缴费部分，因此可以在一定程度上降低员工的流失率。同时，年金计划还规定，员工因违法、违纪被开除及因为工作失误给银行造成损失的，不得享有或全部享有企业缴费部分，使得企业年金从一定程度上起到了风险基金的作用，有利于规避经营风险。

4、企业年金计划的启动将使我行在人才招聘市场更具有吸引力。

　　企业年金的缴费水平取决于企业的经济实力、财务状况和企业所有者的经营理念，在不同的企业之间必然存在一定的差异，这种差异成为企业吸引人才和留住人才的有效手段，增强企业的人才竞争力。

5、企业年金计划采用个人账户管理，能够充分保障员工的利益。

　　根据《企业年金管理试行办法》的规定，企业年金须采用个人账户管理，在企业年金运作过程中规定了委托人、受托人、托管人、帐户管理人、投资管理人等多个角色，企业年金基金采用信托基金形式进行管理，与企业适当分离。员工个人缴费及按规定归属员工个人的企业缴费在员工个人帐户中实行完全累计，不论企业经营状况如何、企业存在与否，帐户依然存在，保障了员工的利益。

三、我行企业年金计划的主要内容

1、管理方式。由企业和个人共同缴费，实行完全积累，采用个人帐户方式进行管理，企业年金基金采用信托基金形式进行管理。

2、缴费。企业缴费比例根据员工工龄不同分别为6%、7%、8%，个人缴费由员工在2%-8%之间自由选择，员工个人选择不缴费的视为自动放弃其参加企业年金计划的权力。

3、待遇。达到法定退休年龄后，个人缴费和企业缴费归属个人部分（含投资收益）由员工个人一次或分次领取。由于我行企业年金缴费基数为本人工资收入，考虑的主要因素包括岗位、业绩、工龄、行龄、银行效益等，因此，实行企业年金计划后，绝大部分员工退休后待遇会高于现行制度的补贴待遇。对于业绩好、贡献大、岗位重要、在银行工作时间长的员工，其待遇与现行制度相比提高的幅度更大。

　　企业年金计划实施后，原退休补贴制度停止执行。作为已退休的员工不参加该计划，仍执行退休补贴制度；参加计划后10年内退休的员工，由于个人年金积累有限，给予一定的定额补贴。

　　光大银行是我们的家，我们耕耘在光大，奉献在光大，今天的辛勤工作，不仅创造今天的美好生活，还会创造一个美好的退休晚年。

　　(总行人力资源部供稿)