北京西城支行

　　中国光大银行北京西城支行现有员工27人，平均年龄32岁， 2005年三季度末，一般性存款突破40亿元，利润达到6068万元。连续三年被评为总行级先进集体，多次被中央金融工委和北京市金融工委授予了“青年文明号”、“首都金融企业创建文明行业示范单位”等光荣称号；先后有几十人次被评为总行级及总营级十佳服务标兵、十佳客户经理、十佳私人业务经理及先进个人。

　　该支行始终秉承以发展为主题，以提高资产质量为基础，以增加效益为目标，以改革创新为动力的工作理念，狠抓支行内部管理，充分发挥青年生力军的作用，坚定信心，振奋精神，团结一致，奋力拼搏，努力实现规模、质量、效益的同步增长，逐步形成了本外币存贷款、国际业务、私人业务等多项业务均衡发展并保持可持续发展竞争优势的良好态势。

　　该支行一直坚持 “讲团结、讲正气、比学习、比奉献”的优良传统，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，提高班子的核心凝聚力，紧密依靠广大员工，全行员工把支行工作看成一份事业，大家齐心协力正从一个胜利走向另一个胜利。

（总行营业部办公室供稿）

成都彩虹桥支行

　　中国光大银行成都彩虹桥支行2004年度以其卓越的经营管理业绩荣获总行“先进集体”光荣称号。截止2005年11月10日，该支行各项存余额达11亿元,实现税后利润1,700多万元。

　　面对变化纷繁的市场环境，该支行始终坚持既定工作思路，有计划、有步骤地对客户、资产和产品结构进行了一系列科学合理的调整，积极开展成本、效益和风险分析，坚持有质量的发展、有效益的投入，向综合效益好、符合我行投向、具有较强发展后劲的企业进行信贷倾斜，努力建立了一支与我行市场定位相适应的基本客户群体。

　　在追求优良业绩的过程中，该支行始终不忘团队建设，积极营造团队协作氛围，倡导"求知、进步"的学习风尚和团结务实的工作态度。在员工队伍的管理上，坚持“爱心＋友情”的管理模式，积极落实“以人为本”的管理方针，成就了一支“关系简化，轻松和谐”的优秀团队。

（成都分行办公室供稿）

合肥阜南路支行

　　中国光大银行合肥阜南路支行成立于2000年7月28日。五年来，该支行依托光大银行的先进体制和服务优势，将自身发展与员工队伍建设和企业文化建设紧密结合，不断开拓进取，五年跨了五大步，经营规模从开业时的存款不到六千万元增长到目前的14.7亿元。

　　五年来该支行通过制定大客户营销战略，将财政、能源、矿产、同业、行政事业单位及省内多家重点企业和绩优上市公司等列为目标客户，主动出击，先后开发了安徽省财政厅、铜陵有色、淮南矿业、兴泰信托、合肥房地产管理局等存款逾亿元的大户，为支行的快速稳健发展奠定了坚实的基础。

　　抓住“产品和服务”这一银行业竞争的焦点，该支行于2001年11月1日成功地取得了独家代理安徽省财政集中支付的资格，创下了光大银行代理财政集中支付的先河，为总行竞标代理中央财政集中支付提供了参考，也受到了财政部、人民银行总行的高度评价。

　　由于业绩突出、服务规范、员工队伍精炼，阜南路支行连年在分行的各项考核考评中名列前茅，并多次被集团和总行分别授予“先进集体”、“青年文明号”、“优秀基层党组织”等荣誉称号。

（合肥分行办公室供稿）

沈阳金城支行

　　在沈阳繁华的商业区太原街，聚集着国内十几家商业银行机构，在这激烈的竞争中，一块紫色的“理财”招牌始终散发着特殊的光芒，吸引着众人的目光和脚步。这就是中国光大银行沈阳金城支行。

　　2002年金城支行率先在沈阳分行系统开办了“工程机械按揭贷款”业务，并凭借严谨务实的工作作风在辽沈地区形成该业务的品牌优势。2004年该支行又挑起沈阳分行“汇市通”业务试点的重任，使这一业务在沈阳成功“落地”。2005年该支行又将原有的外汇交易大厅改造成一个集外汇、股票、国债、理财等业务的综合服务交易大厅，已初具金融超市的雏形。

　　截止2005年10月，该支行一般性存款余额突破18亿元，贷款余额6.4亿元，无不良资产。该支行曾连续多年被沈阳分行评为先进支行、先进基层党组织。2004年被总行评为先进集体，并被辽宁省委、省政府授予“雷锋号”先进文明单位称号，成为沈阳市金融系统中唯一获此殊荣的单位。

（沈阳分行办公室供稿）